完美世界SF

勿要求你的经理帮你做决策。假如你碰到困难时，把各种可能的做法列一张表，选择其中的一项，然后与你的部属商量，将这种方法向你的部属做说明，训练他们也有自己做决策。

不要把你所列的那些不同的做法，都看成是互相抵触的，事实上它们很少会有那么截然不同的分别。最好的做法也行是采用折中的方式。
例如假使你手下两个最得力的业务人员都想要担任公司的代表，这时你何不干脆把他们两人都派出去，给你的顾客来一个最深刻的印象呢？